Почему предприятия с уже внедренной ERP-системой принимают решение запускать отдельный проект по производственному планированию в СПМ?
На вебинаре разберем, в чем принципиальные отличия ERP и СПМ, какие задачи каждая система решает и почему именно в СПМ производственное планирование часто удается запустить быстрее, проще и с заметно большим эффектом для бизнеса.
В первой части вебинара разберем:
- два реализованных проекта внедрения СПМ на производственных предприятиях в сфере медицинского оборудования и электроники
- с какими проблемами и ограничениями столкнулись заказчики при работе только в ERP
- какие задачи стояли перед проектом и почему было принято решение внедрять СПМ
- этапы реализации проекта: от постановки целей до запуска системы
- основные сложности внедрения и способы их решения
- результаты проектов, выводы и практические рекомендации
Во второй части покажем на практике:
- как реализованы процессы планирования и мониторинга непосредственно в СПМ
- интерфейсы системы и ключевые рабочие экраны
- инструменты для оперативного и среднесрочного планирования
- контроль исполнения производственного плана
- работу с загрузкой мощностей, сроками и приоритетами заказов
- как система выглядит в ежедневной работе пользователей
Спикеры вебинара:
Георгий Дудаков — руководитель проектов
Эксперт по запуску и сопровождению проектов внедрения систем производственного планирования. Помогает сформулировать цели и задачи проекта, выстроить архитектуру решения, определить оптимальный подход к внедрению и организовать эффективную работу проектной команды со стороны заказчика и исполнителя. Имеет богатый практический опыт управления проектами цифровизации производственного планирования на промышленных предприятиях.
Олег Манаенков — консультант по производственному планированию
Специалист с практическим опытом работы непосредственно на производстве. Глубоко понимает реальные задачи производственных предприятий, особенности планирования и ограничения цеховой среды. Участвует в реализации проектов внедрения СПМ, адаптирует систему под задачи бизнеса, настраивает процессы планирования и помогает сделать систему рабочим инструментом для производства.
Вебинар будет полезен руководителям производства, директорам по операционной деятельности, ИТ-руководителям, специалистам по производственному планированию и всем, кто ищет способ повысить прозрачность и управляемость производства.
До встречи на вебинаре!
На вебинаре разберем, в чем принципиальные отличия ERP и СПМ, какие задачи каждая система решает и почему именно в СПМ производственное планирование часто удается запустить быстрее, проще и с заметно большим эффектом для бизнеса.
В первой части вебинара разберем:
- два реализованных проекта внедрения СПМ на производственных предприятиях в сфере медицинского оборудования и электроники
- с какими проблемами и ограничениями столкнулись заказчики при работе только в ERP
- какие задачи стояли перед проектом и почему было принято решение внедрять СПМ
- этапы реализации проекта: от постановки целей до запуска системы
- основные сложности внедрения и способы их решения
- результаты проектов, выводы и практические рекомендации
Во второй части покажем на практике:
- как реализованы процессы планирования и мониторинга непосредственно в СПМ
- интерфейсы системы и ключевые рабочие экраны
- инструменты для оперативного и среднесрочного планирования
- контроль исполнения производственного плана
- работу с загрузкой мощностей, сроками и приоритетами заказов
- как система выглядит в ежедневной работе пользователей
Спикеры вебинара:
Георгий Дудаков — руководитель проектов
Эксперт по запуску и сопровождению проектов внедрения систем производственного планирования. Помогает сформулировать цели и задачи проекта, выстроить архитектуру решения, определить оптимальный подход к внедрению и организовать эффективную работу проектной команды со стороны заказчика и исполнителя. Имеет богатый практический опыт управления проектами цифровизации производственного планирования на промышленных предприятиях.
Олег Манаенков — консультант по производственному планированию
Специалист с практическим опытом работы непосредственно на производстве. Глубоко понимает реальные задачи производственных предприятий, особенности планирования и ограничения цеховой среды. Участвует в реализации проектов внедрения СПМ, адаптирует систему под задачи бизнеса, настраивает процессы планирования и помогает сделать систему рабочим инструментом для производства.
Вебинар будет полезен руководителям производства, директорам по операционной деятельности, ИТ-руководителям, специалистам по производственному планированию и всем, кто ищет способ повысить прозрачность и управляемость производства.
До встречи на вебинаре!
191028, г. Санкт-Петербург,
Фурштатская ул., д.24, офис 214
Фурштатская ул., д.24, офис 214
ООО «КОННЕКТИВ ПЛМ»
ИНН:7804659283
ОГРН:119784720308
ИНН:7804659283
ОГРН:119784720308