Главная / О компании
О компании
Connective — ведущий эксперт в области планирования производства, управления закупками и жизненным циклом изделий. Мы помогаем предприятиям выстроить эффективные процессы планирования, оптимизировать ресурсы и обеспечить своевременный выпуск продукции высокого качества.
Наш опыт — залог вашего успеха
Комплексный подход к планированию производства
Наши принципы работы
Мы обладаем глубокими знаниями и многолетним опытом в реализации проектов по автоматизации производственного планирования в различных отраслях: машиностроение, приборостроение, энергетика, авиастроение, судостроение и другие.
Благодаря нашим решениям компании могут более точно прогнозировать свои производственные возможности, уменьшать время простоя оборудования и оптимизировать расходы.
Благодаря нашим решениям компании могут более точно прогнозировать свои производственные возможности, уменьшать время простоя оборудования и оптимизировать расходы.
Крупных проектов по внедрению систем планирования и управления производством
Клиентов доверили нам оптимизацию своих производственных процессов
Продать и убежать? Мы не такие! Мы хотим, чтобы вы росли и развивались вместе с нами. Наша гордость - это ваш результат.
Connective — цифровое будущее вашего производства начинается здесь.
- Анализ текущих производственных процессов и выявление узких мест
- Помогаем выстроить методику производственного планирования на разных горизонтах (от долгосрочного к оперативному)
- Внедрение современных решений для планирования и управления ресурсами (MRP, APS, MES)
- Обучение сотрудников эффективному использованию новых инструментов
- Техническая поддержка и сопровождение для стабильной работы систем
Мы сопровождаем клиентов на всех этапах внедрения систем планирования:
Специалистов обучены работе с современными инструментами планирования и управления жизненным циклом изделия
300+
Устойчивое развитие
Честность
Чтобы инвестиции были эффективными и окупаемыми, необходимо тщательно спланировать и оценить их результативность. Ключевой показатель, который мы учитываем при подготовке проектного решения - ROI проекта, который позволит вам оценить целесообразность внедрения.
Лучшие практики
Богатый опыт взаимодействия с международными компаниями, а также с российским рынком позволил нам накопить бесценные знания в цифровизации, которые мы с заботой транслируем на наши будущие проекты.
20+
500+
команда
Иван Ловков
Опыт работы: 15 лет
Задачи:
- Анализ и оптимизация процессов технологической подготовки производства
- Внедрение цифровых инструментов: адаптация PLM/PDM для управления документацией и изменениями
- Интеграция информационных систем с ERP предприятия-заказчика
- Обучение персонала: тренинги и консультации по PLM-решениям
Работал над проектами:
Руководитель группы технологической подготовки производства
ОКБ Авиарешения
Александр Гладкий
Опыт работы: 15 лет
Задачи:
- Проведение бизнес-аудитов
- Внедрение и настройка информационных систем планирования производства, систем управления жизненным циклом изделия
- Интеграция информационных систем с ERP предприятия-заказчика
- Обучение сотрудников предприятия работе с внедряемыми программными продуктами
Работал над проектами:
IT-Архитектор,
Руководитель группы внедрения информационных систем
Руководитель группы внедрения информационных систем
ОКБ Авиарешения
ТАТЬЯНА БАШЛЫКОВА
Опыт работы: с 2017 года
Задачи:
- Анализ и оптимизация процессов КПП
- Настройка и внедрение PLM/PDM-систем – адаптация программных решений для управления конструкторскими данными, интеграция с ERP, CAD и другими корпоративными системами предприятия.
- Обучение сотрудников предприятия работе с внедряемыми программными продуктами
Работала над проектами:
Консультант по PLM,
Руководитель группы конструкторской подготовки производства
Руководитель группы конструкторской подготовки производства
ОКБ Авиарешения
Станислав борисов
Опыт работы: с 2020 года
Задачи:
- Анализ и оптимизация процессов КПП
- Настройка и внедрение PLM/PDM-систем – адаптация программных решений для · Полный цикл управления проектами: от инициации и планирования до контроля исполнения и закрытия.
- · Распределение ролей и обязанностей.
- · Управление бюджетом, сроками, ресурсами и рисками проектов
- · Коммуникация со стейкхолдерами: подготовка и предоставление отчетности, управление ожиданиями.
- · Внедрение и адаптация гибких (Agile/Scrum) и классических (Waterfall) методологий управления проектами.
- · Оптимизация проектных процессов для повышения эффективности и предсказуемости результатов.управления конструкторскими данными, интеграция с ERP, CAD и другими корпоративными системами предприятия.
- Обучение сотрудников предприятия работе с внедряемыми программными продуктами
Руководитель проектов
ОКБ Авиарешения
Кирилл иванов
Опыт работы: с 2015 года
Задачи:
- Внедрение и настройка систем планирования – адаптация APS/MES/ERP-систем под специфику предприятия, настройка алгоритмов расчета потребностей, загрузки мощностей и управления графиками производства.
- Оптимизация баланса спроса и загрузки производства – разработка стратегий для согласования производственных возможностей с прогнозами продаж и потребностями клиентов.
- Обучение и поддержка пользователей – проведение тренингов для специалистов по планированию, разработка методических материалов и сопровождение предприятия в процессе адаптации к новым инструментам.
Работал над проектами:
Консультант по планированию
ОКБ Авиарешения
вероника давыдова
Опыт работы: с 2023 года
Задачи:
- Внедрение и настройка систем планирования – адаптация APS/MES/ERP-систем под специфику предприятия, настройка алгоритмов расчета потребностей, загрузки мощностей и управления графиками производства.
- Оптимизация баланса спроса и загрузки производства – разработка стратегий для согласования производственных возможностей с прогнозами продаж и потребностями клиентов.
- Обучение и поддержка пользователей – проведение тренингов для специалистов по планированию, разработка методических материалов и сопровождение предприятия в процессе адаптации к новым инструментам.
Работала над проектами:
Консультант по планированию
ОКБ Авиарешения
олег манаенков
Опыт работы: с 2008 года
Задачи:
- Внедрение и настройка систем планирования – адаптация APS/MES/ERP-систем под специфику предприятия, настройка алгоритмов расчета потребностей, загрузки мощностей и управления графиками производства.
- Оптимизация баланса спроса и загрузки производства – разработка стратегий для согласования производственных возможностей с прогнозами продаж и потребностями клиентов.
- Обучение и поддержка пользователей – проведение тренингов для специалистов по планированию, разработка методических материалов и сопровождение предприятия в процессе адаптации к новым инструментам.
Работал над проектами:
Консультант по планированию
ОКБ Авиарешения
аксенов федор
Опыт работы: с 2022 года
Задачи:
- Техническая поддержка пользователей PLM-системы, оперативное решение возникающих вопросов и консультирование.
- Настройка PLM-системы в соответствии с индивидуальными потребностями заказчика. Интеграция PLM-системы с другими корпоративными решениями и тестирование для обеспечения их эффективной работы.
- Обучение и поддержка пользователей – проведение тренингов для специалистов конструкторского отдела, разработка методических материалов и сопровождение предприятия в процессе адаптации к новым инструментам.
Работал над проектами:
Группа систем управления производственными процессам
Консультант по решениям PLM
Консультант по решениям PLM
ОКБ Авиарешения
191028, г. Санкт-Петербург,
Фурштатская ул., д.24, офис 214
Фурштатская ул., д.24, офис 214
ООО «КОННЕКТИВ ПЛМ»
ИНН:7804659283
ОГРН:119784720308
ИНН:7804659283
ОГРН:119784720308