Вебинар "Автоматизация S&OP-процессов (Sales and Operations Planning) с MSA платформой: от прогноза продаж до реализации готовой продукции" , 16 октября 2025г, 11:00 (МСК)
Приглашаем вас на бесплатный вебинар «Автоматизация S&OP-процессов (Sales and Operations Planning) с MSA платформой: от прогноза продаж до реализации готовой продукции»
S&OP — это не новая стратегия, она была разработана еще в 1980-х годах и стала основой для интегрированного планирования продаж, производства и финансов. Однако, несмотря на свою проверенную эффективность, методология S&OP пока мало где применяется в российских компаниях. Без правильного понимания и внедрения S&OP возникают серьезные риски: избыточные запасы, дефицит продукции, потерянные продажи и неоправданные затраты.
Как связать долгосрочные цели с ежедневными действиями, оптимизировать планирование спроса и предложения, сбалансировать производство и продажи, а также повысить точность прогнозов?
На вебинаре мы рассмотрим ключевые этапы процесса S&OP, бизнес-баланс, формирование финансовых отчётов и принятие управленческих решений.
Вы получите практические инсайты по моделированию производственных процессов и узнаете как избежать распространённых ошибок при внедрении систем управления производством.
Поговорим о:
- Теоретических основах S&OP и ключевых принципах интегрированного планирования продаж, производства и финансов.
- Особенностях применения методологии S&OP в российских компаниях с учетом отраслевых трендов и локальных условий.
- Как автоматизировать процесс S&OP с помощью цифровой платформы MSA, включая функции планирования, учета ресурсов и управления производством.
- Практических кейсах успешного внедрения S&OP на базе платформы MSA с демонстрацией реальных сценариев и инструментов оптимизации.
- Как платформа MSA помогает согласовывать спрос и предложение, минимизировать простои и оптимизировать запасы для повышения эффективности бизнеса.
Вебинар будет полезен:
Присоединяйтесь, чтобы получить практические рекомендации и повысить уровень своего профессионализма в управлении производством с помощью современных цифровых инструментов!
S&OP — это не новая стратегия, она была разработана еще в 1980-х годах и стала основой для интегрированного планирования продаж, производства и финансов. Однако, несмотря на свою проверенную эффективность, методология S&OP пока мало где применяется в российских компаниях. Без правильного понимания и внедрения S&OP возникают серьезные риски: избыточные запасы, дефицит продукции, потерянные продажи и неоправданные затраты.
Как связать долгосрочные цели с ежедневными действиями, оптимизировать планирование спроса и предложения, сбалансировать производство и продажи, а также повысить точность прогнозов?
На вебинаре мы рассмотрим ключевые этапы процесса S&OP, бизнес-баланс, формирование финансовых отчётов и принятие управленческих решений.
Вы получите практические инсайты по моделированию производственных процессов и узнаете как избежать распространённых ошибок при внедрении систем управления производством.
Поговорим о:
- Теоретических основах S&OP и ключевых принципах интегрированного планирования продаж, производства и финансов.
- Особенностях применения методологии S&OP в российских компаниях с учетом отраслевых трендов и локальных условий.
- Как автоматизировать процесс S&OP с помощью цифровой платформы MSA, включая функции планирования, учета ресурсов и управления производством.
- Практических кейсах успешного внедрения S&OP на базе платформы MSA с демонстрацией реальных сценариев и инструментов оптимизации.
- Как платформа MSA помогает согласовывать спрос и предложение, минимизировать простои и оптимизировать запасы для повышения эффективности бизнеса.
Вебинар будет полезен:
- Специалистам по планированию, которые отвечают за прогнозирование спроса и координацию производства.
- Руководителям отделов продаж и маркетинга, заинтересованным в повышении точности планов и согласованности с производственными процессами.
- Менеджерам по управлению запасами и закупкам для оптимизации складских остатков и уменьшения дефицита.
- Руководителям производственных подразделений, которым важно эффективно планировать загрузку и ресурсы.
- Финансовым директорам и аналитикам, участвующим в формировании сбалансированных бюджетов и прогнозов.
- ИТ-специалистам и консультантам, работающим над внедрением цифровых решений для интеграции бизнес-процессов.
Присоединяйтесь, чтобы получить практические рекомендации и повысить уровень своего профессионализма в управлении производством с помощью современных цифровых инструментов!
191028, г. Санкт-Петербург,
Фурштатская ул., д.24, офис 214
Фурштатская ул., д.24, офис 214
ООО «КОННЕКТИВ ПЛМ»
ИНН:7804659283
ОГРН:119784720308
ИНН:7804659283
ОГРН:119784720308