Цифровая платформа для планирования и управления производством
MSA Платформа
Какие проблемы решает MSA Платформа?
Cрыв сроков исполнения заказов
Высокий уровень незавершённого производства
Отсутствие прозрачности производственных процессов
Незапланированные простои оборудования
Неоптимальное использование ресурсов
Низкая оперативность принятия решений
Проблемы с контролем качества на производстве
Ошибки в планировании из-за человеческого фактора
Избыточные складские запасы
Основные модули системы
Цифровая платформа «MSA®» – программное обеспечение, класса APS/MES, предназначенное для планирования и управления производством.
Модуль APS
Модуль APS предоставляет возможность планирования производства с помощью MSA платформы.
Планирование производства с помощью MSA платформы выполняется с учетом доступности сотрудников, материалов и оборудования, с учетом времени на переналадки, тех. обслуживание и ремонт, с учетом использования одного ресурса на нескольких операциях, а также с учетом поддержки минимальных остатков.
План производства строится на день, неделю, месяц или год, в зависимости от заданных настроек.
Оптимизация плана выполняется по определенному алгоритму с целью сокращения времени производства и повышения экономических показателей предприятия.
Модуль APS+MES
Модуль APS+MES предоставляет возможность планирования и управления производством с помощью MSA платформы.
Управление производством осуществляется на всех уровнях, включая координацию между заводами и интеграцию процессов на предприятии в целом.
Для мониторинга производственных процессов применяются цифровые маршрутные карты. Для этого настраиваются связи и зависимости между производственными операциями, персоналом и оборудованием. Сменно-суточные задания между сотрудниками распределяются автоматически.
Руководство имеет возможность контролировать ход производственных процессов и вовремя реагировать на изменения.
Области применения
Почему для эффективной работы предприятия одной ERP-системы недостаточно, несмотря на наличие функций, подходящих для планирования производства? Где проходит граница между ERP и APS/MES-системой?
Цели предприятия: Создать единую стандартизированную систему управления производством готовых продуктов питания по всей стране для точного прогнозирования спроса, оптимизации загрузки площадок и минимизации потерь полуфабрикатов с ограниченным сроком годности.
Выполненные задачи: Выполнен пилотный проект внедрения системы планирования на одной из площадок компании.
Итоги:
Автоматизированы процессы: формирования заказов, обмена информацией, отчетность.
Настроены алгоритмы и логики оптимизация загрузки ресурсов.
Предприятие комплексной металлообработки
Цели предприятия: Организовать управление производством с помощью специализированного ПО.
Автоматизировать обработку большого объема заказов и избежать срывов сроков.
Обеспечить прозрачность и контроль технологических процессов, норм и планов.
Координировать развитие и работу нескольких производственных площадок одновременно.
Выполненные задачи: Внедрение коробочной версии APS/MES-системы
Итоги:
Внедрена MES-система для планирования производства.
Обеспечена возможность оперативного определения сроков выполнения заказов.
Реализован контроль и мониторинг статуса каждого заказа на всех этапах.
Присоединяйтесь к Telegram-каналу— свежие кейсы, инсайты и лучшие практики планирования производства!