Компания занимается разработкой, производством и реализацией медицинского оборудования и инструментов для эндоскопии и эндохирургии.
Цели предприятия: Обеспечить своевременную поставку всех комплектующих и материалов для непрерывного и бесперебойного выпуска изделий, минимизировать складские запасы, снизить издержки и избежать простоев на производстве и оптимизация производственной загрузки за счет равномерного распределения потенциального спроса.
Выполненные задачи: Внедрена СПМ - система планирования и мониторинга, которая рассчитывает потребности в материалах на основе спецификаций изделий, плана производства и текущих остатков на складах. Система формирует точные графики заказов и позволяет оперативно корректировать их при изменениях спроса и условий поставок. Произведена интеграция MRP с ERP для сквозного контроля производственного и закупочного процессов.
Итоги:
Сократили время отклика на изменения спроса и планов производства.
Оптимизировали закупки и складские запасы, снижены излишки и дефицит материалов.
Повысили точность планирования.
Обеспечили прозрачность снабжения и производства, что улучшило управляемость и снизило риски.