До 2022 года многие компании не рассматривали возможность внедрения программных решений для автоматизации рутинных операций.
ERP, PLM, MES и другие решения использовались преимущественно крупными корпорациями, холдингами и иностранными компаниями, чьи заводы работали на российском рынке.
Однако, когда из-за ухода иностранных компаний российские предприятия столкнулись с резким увеличением заказов, возникла необходимость импортозамещения, создания новых продуктов под запросы рынка и улучшения существующих. Это привело к коллапсу.
Многим предприятиям пришлось перейти на трехсменный график работы, привлекать специалистов в выходные и праздничные дни, чтобы удовлетворить растущий спрос. Это значительно увеличило затраты на заработную плату и другие издержки.
Если компания не использует программное обеспечение для автоматизации процессов закупок, разработки продуктов и управления производством, все процессы зависят от человеческого фактора. В результате работа превращается не в решение повседневных задач, а в настоящий подвиг.
Один из заказчиков рассказал нам свою историю. Руководство поставило перед директором по производству амбициозную цель — увеличить выпуск продукции на 40% в день. Они считали, что производство не загружено полностью и есть возможность для роста.
Предприятие занималось производством крупной сельскохозяйственной техники, и увеличение выпуска продукции на 40% означало бы выпуск трёх дополнительных единиц техники в день. Задача казалась невыполнимой, тем более что на тот момент компания не использовала автоматизированные системы управления производством.
Справились ли они с этой задачей? Да. Но это стоило директору по производству потери 15 килограммов веса и полной седины, а также множества конфликтов между подразделениями компании. После этого заказчик обратился к нам с запросом на реализацию комплексного проекта автоматизации.
Итак, почему бизнесу нужна автоматизация: