Обеспечивает своевременные закупки сырья и комплектующих, предотвращая срывы сроков производства.
Платформа объединяет все процессы снабжения в единую систему — от заявок до поставок, обеспечивая прозрачность и контроль в реальном времени.
SPPL
Какие проблемы решает SPPL?
Несогласованность объема закупок с реальными потребностями производства.
Отсутствие оперативных инструментов и каналов коммуникации
Большие остатки на складе при одновременной нехватке нужных позиций
Простой производства из-за несвоевременных поставок
Ручной ввод данных
Несогласованность в работе команды
Ключевые блоки
Управление закупками
Единая система обработки заявок на закупку и обеспечение производства: создание, редактирование, изменение состава и отслеживание сроков исполнения. Автоматизация планирования закупок с учетом многослойных BOM-структур для точного расчета потребностей и минимизации ошибок.
Управление задачами и коммуникация
Встроенный модуль чатов и уведомлений, обеспечивающий контекстные коммуникации между участниками процесса, что исключает потерю информации. Управление задачами по согласованию и исполнению, прозрачность статусов и контроль исполнения без лишних задержек.
Конструктор закупочных лотов и замены
Гибкое объединение позиций из разных заявок по общим признакам (сроки, тип продукции, поставщики). Поддержка механизма замещений устаревших или недоступных материалов с возможностью ручного и автоматического управления заменами.
Интеграция с производственными и складскими системами
Интеграция с системами 1С, складским учетом и другими информационными системами для актуального контроля остатков, резервирования и учета товаров в пути. Обеспечение единого цифрового контура данных по закупкам, запасам и производству.
Внедрить систему верхнеуровневого планирования для контроля этапов производства
Выполненные задачи: Внедренасистема SPPL, обеспечивающая полный контроль работы отдела продаж, возможность оперативного планирования и эффективного контроля исполнения заказов
Итоги:
Повышена прозрачность процессов и улучшена координация работы команды
Скорость формирования и корректировки производственного плана увеличена на 30%
Внедрены алгоритмы прогнозирования, обеспечивающие предсказание пиков спроса на продукцию, что позволяет производству заблаговременно планировать загрузку и оптимизировать ресурсы.
Эффекты от внедрения sppl
до 67%
Сокращение затрат времени на рутинные процессы
до 80%
Сокращение объема незавершенного производства
до 95%
Сокращение срывов сроков исполнения заказов
до 33%
Сокращение объемов запасов
до 90%
Повышения эффективности благодаря организации полного цикла закупок в единой системе
до 82%
Предотвращает задержки производства из-за отсутствия необходимых материалов
Запланировать демонстрацию
Наш специалист свяжется с вами и договориться об удобном времени презентации.
Мы демонстрируем не скучные слайды, а показываем решение конкретных задач на живой системе.