Компания «ЭЛЕПС», созданная в 1991 году и стоявшая у истоков развития российской эндохирургии, является компанией полного цикла, выпускающей все элементы эндохирургического комплекса – оптику, приборы и инструменты. На сегодняшний день мы занимаем ведущие позиции среди отечественных производителей.
Слова цифровизация, PLM и APS не были для нас чем-то новым и неизведанным. Мы долгие годы использовали иностранные решения для управления процессом разработки и управления производством. В 2022 году наша компания столкнулась с проблемой, связанной с использованием иностранных решений для разработки и управления производством.
Основная проблема заключалась в том, что эти системы не отвечали текущим требованиям (решение не были интегрированы друг с другом, что не позволяло нам создать единое информационное поле), а в связи с активным развитием компании нам было важно расширять функционал. Однако доработка существующих систем стала невозможной из-за ухода иностранных вендоров из России.
Мы решили начать поиск альтернативных решений на рынке программного обеспечения в России. Было непросто сделать выбор, поскольку у нас был обширный список требований к интегратору и предлагаемому решению.
Нас заинтересовал подход компании Connective. Специалисты Connective предложили начать сотрудничество с аудита бизнес-процессов. В ходе аудита мы яснее осознали текущие проблемы:
Конструкторы, схемотехники и технологи использовали разные системы, что приводило к разрыву в коммуникации и согласовании документации.
Отсутствовало проектное управление.
Не был налажен обмен данными между системами разработки Inventor, Altium Designer, Autodesk Vault и системой управления производством (Формула производства).
Отсутствовал единый источник для нормирования операций, что не позволяло нам четко планировать ресурсы.
Спрос на продукцию превышал предложение. Мы понимали, что это наш шанс для активного роста.
Мы проанализировали все решения, которые были представлены на тот момент и остановили свой выбор на PLM-системе - Appius и APS-системе - СПМ. Эти решения закрывали все наши задачи и позволяли уйти от лоскутной автоматизации. Мы согласовали план внедрения и приступили к реализации. В итоге мы создали бесшовное интегрированное цифровое пространство для работы всех специалистов.
Огромным плюсом Connective является наличие экспертизы как в конструкторско-технологической подготовке, так и в планировании производства. Также отмечу, что параллельно с внедрением системы планирования производства мы внедряем ERP-систему, что позволило нам минимизировать затраты на интеграции и четко провести водораздел между APS и ERP системами.
В основе ERP-систем лежит идея создания единой базы данных, которая содержит всю корпоративную информацию. Крайне важно обеспечить правильное хранение данных в нужном формате и объеме для всех систем, которые будут интегрированы с этой базой.
Одним из главных преимуществ параллельного внедрения APS и ERP-систем стало то, что мы сразу начали вводить данные в соответствии с требованиями системы планирования. Это сделало ERP-систему надёжным источником информации, а APS-система помогает нам прогнозировать загрузку производственных мощностей и составлять производственный план.
Внедрение PLM и APS систем позволило нашей компании значительно повысить эффективность бизнес-процессов, улучшить коммуникацию между специалистами, оптимизировать управление проектами и ресурсами, а также наладить обмен данными между различными системами. Это дало нам возможность не только справиться с текущими задачами, но и создать прочную основу для дальнейшего роста и развития.